宣网报道（姚辉 冯星）为加速培育与“中国宝武优专长材专业化平台公司和优特钢精品基地”战略定位相顺应的公司治理系统，周全推进“集中一直制”治理模式，一连提升“一总部多基地”治理系统有用性，加速推动高质量生长，经由运营改善部、党委事情部、人力资源部、教培中心全心策划，3月15日公司“周全推进‘集中一直制’治理模式培训班”准期开班。公司总司理助理杨兴亮作开班发动。

　　本次培训约请原宝钢股份综合系统首席师缪建亚，聚焦“集中一直制”，对“集中一直制”理念、内在和要领举行再熟悉、再培训、再宣贯。在集中授课中，缪建亚用通俗易懂的语言，团结宝钢“集中一直制”治剃头生配景和生长历程，深入浅出地阐释了集中一直治理的原则、内容、模式以及实验集中一直治理体制的优越性等，并对目今企业在高质量生长中保存的常见问题、难点提出了思索与建议。

　　在培训中，公司主要职能与营业治理部分、部分子公司分担向导、分担科室认真人以及推进事情主干与专家举行了讨论与交流。各人体现，通过此次培训，越发清晰地明确了“集中一直制”治理的寄义、目的、优势和特点，明确了“集中一直制”治理对公司效能整体最优和全流程盈利能力提升所施展的重着述用。在以后的事情中，要纵向上增强自动意识和责恣意识，横向上强化全局意识，为打造后劲十足大而强的新马钢孝顺实力。

　　PG电子平台、马钢股份职能部分、营业部分、直属机构、生产厂部、分子公司等41家单位以及作业长研修会理事200余人加入了集中授课。