7月28日上午，PG电子平台党委书记、董事长丁毅，PG电子平台总司理、党委副书记毛展宏，PG电子平台党委副书记、纪委书记唐琪明，率队赴冶服公司、港料总厂开展两级机关现场视察暨第四轮精益运营现场会。

　　此次运动旨在深入学习贯彻党的二十大精神，牢牢掌握“聚焦绩效、责任到位、刚性执行、挂钩审核”事情主线，坚持党建引领，追求极致高效，优化结构渠道，立异体制机制，将开展主题教育与解决谋划难题细密团结。

　　凭证运动安排，丁毅一行先后视察了冶服公司自循环废钢加工基地、港料总厂桥机码头和C1质料大棚。近年来，冶服公司起劲开发崭新生长空间，周全承接马钢自循环废钢营业，基地接纳“自产与外采、集中仓储加工、统一配送”的运营模式，实现对再生资源的高效、绿色循环。在港料总厂自备码头，现场清洁整齐、绿意苍翠，5台新建桥机巍然耸立，码头从4月尾刷新调试完成以来，加速磨合运作，接卸能力稳步提升。“走线”运动竣事后，在港料总厂智控室，采购中心宣布了废钢系统协同降本案例，港料总厂宣布了降低库备案例。

　　丁毅在总结讲话时体现，今天的运动很有意义，与公司目今降本增效事情主题细密契合。宣布的两个案例都是在事情实践历程中，坚持问题导向探索总结爆发的，取得的前进与收获令人欣喜，但仍有潜力可挖，要始终坚持降低本钱不松开，一连提升马钢市场竞争力。

　　丁毅指出，冶服公司的废钢自循环使用模式是钢铁工业优化及升级的重点事情，是推动马钢高质量可一连生长的一定要求，潜力很大，要一连拉高标杆，力争在下半年实现更大突破；港料总厂近年来在现场情形整治方面取得了长足前进，现场情形面目一新，要深挖新装备潜力，提升接卸能力，刷新堆料模式，要与采购辖档酮动，进一步降低质料库存。

　　就进一步做好下一步事情，丁毅提出三点要求。一是要聚焦“绩效为王”，实现良性循环。公司各级向导干部要牢牢掌握整年岁情主线，树立“绩效第一”意识，开动头脑，实现自我前进、自我提升，创立优异履历，鼓舞全员劲头，把提升当期谋划绩效放在第一位，全力以赴打赢谋划绩效翻身仗。二是要聚焦本钱治理，深挖降本潜力。公司上下要以“双8”牵引战略为推动，一切以利润为中心，“大干七八九，勇猛争一流”；各单位要进一步强化本钱意识，深挖潜力、系统降本，追求极致效率，提升产能使用率。三要抢抓市场机缘，包管生产稳固。要凝聚研产销协力，推进模式立异，铁前系统要一连坚持稳产态势；在生产稳固的条件下，一连降低铁钢比。

　　公司助理及以上向导，马钢专家，机关部分、直属机构、二级单位，分子公司党政主要认真人，相关单位分厂厂长、党支部书记和作业长代表加入运动。（马钢日报供稿 姚乐）