PG电子平台干部大会暨2024年上半年经济运行剖析会召开

驻足当期提绩效着眼久远优战略

2024年07月17日泉源：马钢日报作者：luojing 打印分享到：

? ? ? ? ?下半年岁情的总体思绪是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，深入贯彻落实党的二十届三中全会精神、习近平总书记考察调研中国宝武PG电子平台主要讲话精神，统筹“当下改”与“恒久立”两条事情主线，强产品、强基地、优战略，一直提高企业生长质与效。

PG电子平台干部大会暨2024年上半年经济运行剖析会召开（配图）

? ? ? ? 7月15日下昼，PG电子平台干部大会暨2024年上半年经济运行剖析会在办公楼413聚会室召开，剖析总结上半年经济运行情形，研究安排下半年重点事情，发动全体干部职工切记嘱托、感恩奋进，提振信心、鼓舞斗志，为实现整年各项目的使命而起劲斗争。PG电子平台、马钢股份党委书记、董事长蒋育翔在会上强调，要深入贯彻落实党的二十届三中全会精神、习近平总书记考察调研中国宝武PG电子平台主要讲话精神，统筹“当下改”与“恒久立”两条事情主线，强产品、强基地、优战略，一直提高企业生长质与效，以最大起劲争取最好谋划绩效。

　　PG电子平台总司理、党委副书记毛展宏主持聚会。马钢助理级以上向导，马钢专家出席聚会。

　　蒋育翔在讲话时指出，从上半年钢铁行业形势来看，总体泛起出供大于求更趋严重、两头挤压仍在加剧、行业整体仍处亏损等特点。受外部情形和自身内在因素影响，今年上半年公司生产谋划压力依然重大，总体谋划绩效缺乏预期，但事情中也有不少亮点值得一定：一是长江钢铁差别化管控取得突破；二是特钢品种开拓和控亏减亏效果初显；三是马钢交材谋划创效支持有力；四是重点品种销售稳中有进。

　　从下半年情形来看，我们面临的外部形势依然严肃，内部保存的薄弱环节凸显：一是低效益低效率产线多，产线规模效益无法有用施展；二是本部高炉操作保存惯性头脑，与目今行业先进工艺手艺脱钩；三是高端产品占比不高，品牌溢价能力不强；四是与集团公司内部基地协同不敷，团结重组效果没有有用体现。团结重组以来，马钢爆发了排山倒海的重大转变，效果有目共睹。但比照习近平总书记考察调研时的殷殷嘱托和殷切期许，我们面临的使命异常难题。

　　基于以上剖析，马钢下半年岁情的总体思绪是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，深入贯彻落实党的二十届三中全会精神、习近平总书记考察调研中国宝武PG电子平台主要讲话精神，统筹“当下改”与“恒久立”两条事情主线，强产品、强基地、优战略，一直提高企业生长质与效。

　　“当下改”：就是以“234”谋划战略为焦点，铁前聚焦“低本钱、高产量”，钢轧聚焦“高品质、高效率、低消耗”，加速推动板带材向“冷系、高强、涂镀、新能源”4个重点产品偏向极致迈进，充分验展现有装备极致效率，把前端工序创立的价值充分验展到冷系列产品上来，快速提高当期谋划绩效。“恒久立”：就是加速优化战略妄想，紧扣“一体化”和“高质量”，突出融入长三角一体化和宝武“弯弓搭箭”战略结构，起劲打造宝武优专长材的焦点实力、板带材的主要实力。

　　详细而言，要重点抓好五个方面的事情：

　　第一，一以贯之抓好党的建设。坚持党的向导、增强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是引领国有企业刷新生长的基础政治包管。一要高质量开展好党纪学习教育，确保党纪学习教育扎实推进、取得实效。二要深化党组织联创联建，以党建链发动工业链，切实将政治优势、组织优势转化为高质量生长优势。三要一连深化解放头脑大讨论运动，推动解放头脑大讨论取得厘革性实践、突破性希望、标记性效果。四要增强高水平人才作育，打造一支政治过硬、“懂谋划、善治理、精手艺”、扎根公司各条战线的高水平青年人才步队。五要起劲发动群团实力，进一步指导全体职工认清形势、掌握时势，立功一线、效劳阵势，驻足岗位、尽职尽责。

　　第二，加速推动战略妄想调解。目今事情千头万绪，但最迫切的就是要加速制订新一轮生长妄想。妄想要充分思量马钢的产品结构、装备条件、区位优势和竞争要素，在做强基地、协同周边、效劳市场三个妄想界线下，抓好产品产线优化升级，把基地做强放在突出位置，起劲把马钢生长成为中国宝武优专长材焦点实力、板带材主要实力，实现久远可一连生长。

　　第三，全力打造最佳生产谋划体制。关于制造端，要稳固生产，降低生产事故爆发率；要聚焦全工序本钱管控，既捧“西瓜”，也捡 “芝麻”，一直降低全工序加工本钱。关于市场端，市场部要增强对钢铁市场趋势的剖析研判，为公司两头市场决议提供实时、科学的建议；采购单位要实现越发经济高效清静的供应链建设，推动采购本钱跑赢大盘；营销单位要聚焦吨钢盈利水平提升，优化产品结构，支持整体购销差的改善，扩大马钢产品在省重点工程上的应用。关于研滥觞，手艺中心要增强前瞻性研究，扩展钢铁产品工业链，助推马钢实现从质推测零件转变、从性能到功效转变、从产品到效劳转变。特钢公司要深入探索更为科学高效的生产模式，加速产品爬坡和认证力度，一连提升特钢产品竞争力。长江钢铁要加速从高效率生产向高效益谋划转变�？獯嫜菇抵卫肀匦杓岫ú灰啤⒏招月涞�。

　　第四，深度拓展协同效益。在目今钢铁行业形势下，钢铁企业间的竞争已从单点竞争周全转向综合竞争，拥有强盛横向纵向资源整合协同能力、形玉成链条全生态协同作战能力的企业，往往会比单打独斗的企业具有更强的生涯韧性和竞争优势。今年，协同事情已上升为集团公司年度重点使命。一要强化企业内部单位间协同。二要强化与集团公司内焦点钢铁基地的协同。三要强化钢铁及制造业工业链之间的协同。四要强化与区域生态圈单位的协同。

　　第五，坚定不移深化刷新治理。面临目今谋划形势，要因时、因势而变，一连深化刷新治理，加速完善体制机制。一是鼎力大举推进机构刷新。公司实验了一系列机构刷新步伐，各相关部分要驻足新的职能定位要求，尽快进入角色、调解到位。二是鼎力大举推进新型谋划责任制。要基于“234”谋划战略要求，在深化铁前、特钢等一体化模拟运营机制的基础上，探索实验铁前一体化、重点品类一体化生长之路，充分引发内部活力和创立力。三是鼎力大举推进绩效审核系统迭代优化。要准确处置惩罚好整体和局部的关系、总部和单位的关系、主要和次要的关系、协同和自力的关系、多奖和少罚的关系。各单位要锚定本单位绩效指标一连发力，久久为功，以本单位绩效指标改善支持公司谋划绩效改善。四是加速推进人力资源优化。要坚定不移提高职员设置效率，探索实验人力资源优化激励机制，实现公司和下层单位双收益。五是推动招标治理合规化。各营业单位要进一步强化招标意识，变“要我招标”为“我要招标”，一方面要针对生态圈总包项目，起劲与总包单位“团结招标”，加大对其委外营业的采购管控；另一方面要增强统策划划，将“四同”（同类、同质、同阶段、同批量）等共性的零星采购集中聚量招标，以量换价。

　　蒋育翔强调，落实习近平总书记考察调研PG电子平台主要讲话精神，是我们配合的责任。让我们锚定目的，全力冲刺，在战难题、保生涯、促转型、求生长的攻坚战中勇领先锋、争做楷模，以最大起劲争取最好谋划绩效，不负习近平总书记殷殷嘱托，不负省市和宝武集团所期，不负职工所望。

　　毛展宏就贯彻本次聚会精神提出三点要求。一是迅速转达贯彻落实聚会精神。参会的同志要把责任和使命背回去，迅速转达聚会精神特殊是蒋育翔书记、董事长讲话精神，通过向导班子务虚会钻研会、“三会一课”等形式，指导全员认清形势、坚定信心，驻足岗位、尽职尽责，切实把头脑和行动统一到公司的决议安排上来。公司向导班子成员要通过加入解放头脑大讨论大调研效果宣布会等形式，下沉下层一线，讲形势、明使命、传压力、增动力。二是团结下半年使命清单细化应对计划。各单位要团结公司会后下发的下半年使命清单，围绕公司“当下改”与“恒久立”两条事情主线，团结自身现实，细化落执行动，真抓实干，真刀真枪，尽最大的起劲，争取最好的效果�；馗鞑糠旨纫富涫底陨砑绺旱母飨钅康氖姑�，更要认真推行部分相关职责，围绕各单位落实公司重点目的使命，做好治理效劳和跟踪督导。三是要强化正面指导汇聚攻坚协力。要加大形势使命宣传指导力度，团结解放头脑大讨论运动，围绕钢铁行业形势和公司事情安排，做好宣传指导，发动全体干部职工动起来、干起来，与公司一道，上下同欲，同心协力，共克时艰。希望各生态圈兄弟企业，进一步找准生长定位，强化效劳包管，与马钢志同道合、携手并肩、风雨共担，配合谱写高质量钢铁生态圈相助生长新篇章。

　　会上，总司理助理杨兴亮作运营改善剖析报告和组织绩效审核调解计划解读；市场部作市场形势剖析报告；谋划财务部作经济运行剖析报告；制造治理部作生产制造剖析报告。炼铁总厂、长材事业部、冷轧总厂、特钢公司、长江钢铁、营销中心先后作亮相讲话。

　　各部分、直属机构和各单位班子成员，宝武马鞍山区域生态圈单位党政主要认真人加入聚会。

PG电子平台干部大会暨2024年上半年经济运行剖析会召开

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